Personas y equipos

Tu gente es tu mayor activo. La mayoría de las empresas utilizan aproximadamente la mitad de lo que tienen.

Tu equipo no está rindiendo por debajo de lo esperado. Está desalineado.

La mayoría de las empresas asumen que sus problemas de personal se deben a la actitud, el esfuerzo o las habilidades. Generalmente no es así. Se deben a que las personas están en roles inadecuados, trabajan sin comprender las fortalezas de los demás o son gestionadas de forma que no potencian su talento.

Eso es desalineación. Y tiene solución.

Soy Melanie Kirkpatrick. Antes de ser coach, fui líder comercial. Gestioné más de 100 millones de libras esterlinas en ingresos por ventas. Lideré equipos de hasta 60 personas. Fui una líder de ventas galardonada. Ocupé puestos de liderazgo en Groupon y Voucher Systems. Sé lo que cuesta cuando los equipos no funcionan porque lo he vivido en primera persona.

Mis cinco principales fortalezas de Clifton son la individualización, la positividad, la orientación al logro, la empatía y la optimización. En la práctica, esto significa que percibo de forma natural qué motiva a cada persona y adapto todo en función de ello. Capto lo que realmente sucede en un equipo, incluso cuando nadie lo expresa en voz alta. Me motiva obtener resultados, no solo hablar de ellos. Hago que la gente se sienta realmente escuchada. Y tengo la costumbre de ver en las personas un potencial que aún no han visto en sí mismas.

Eso es lo que aporto a este trabajo. Y por eso me apasiona.

£100M+

Ingresos por ventas generados en la carrera

72%

Menor rotación de personal, equipos basados ​​en las fortalezas*

30+

Años de experiencia comercial

Metaanálisis de Gallup, 49.495 unidades de negocio, 1,2 millones de empleados, 45 países.

Dinámica de equipo y fortalezas de Clifton

La mayoría de los equipos no están rotos. Simplemente no saben lo que tienen.

Cada persona de tu equipo tiene un talento innato. La mayoría de las empresas nunca descubren cuál es. Con Gallup Clifton Strengths, ayudo a cada persona a descubrir sus fortalezas y a mostrarle al equipo cómo se combinan para crear algo superior a la suma de sus partes.

No se trata de un taller puntual que todos olvidan el viernes. Es un programa estructurado que transforma de forma permanente la manera en que su equipo se comunica, colabora y trabaja.

Qué incluye:

  • Evaluación de fortalezas de Clifton para cada miembro del equipo.

  • Sesiones individuales de análisis para que cada persona comprenda en profundidad su perfil único.

  • Taller de equipo completo para identificar las fortalezas, las deficiencias y las dinámicas colectivas.

  • Sesión de liderazgo sobre cómo gestionar y desarrollar las fortalezas de cada persona.

  • Seguimiento de 30 días para afianzar el idioma y mantener el impulso.

  • Your Content Goes Here

El resultado comercial:

  • Mayor rentabilidad en un 8,9 % en equipos que reciben retroalimentación sobre sus fortalezas (Gallup).

  • Un aumento de productividad del 12,5% en promedio.

  • Hasta un 72 % menos de rotación de personal, lo que se traduce en costes de contratación mucho menores.

  • Un lenguaje común que sustituye el conflicto por la comprensión.

Precios:

Desde 325 £ por persona · Programas para equipos desde 3200 £ · Ver precios completos →

Evaluaciones del índice predictivo (Pi)

Contratar basándose en la intuición es caro. Aquí está la alternativa:

La mayoría de los errores de contratación no se hacen evidentes hasta que ya resultan costosos. El Índice Predictivo te indica, de forma precisa y práctica, cómo piensa una persona, qué la motiva y cómo se desempeñará en un rol o equipo específico, antes de tomar la decisión, no después.

Soy un profesional certificado en Índice Predictivo. Utilizo estas evaluaciones para la toma de decisiones de contratación, la reestructuración de equipos, el desarrollo del liderazgo y para comprender por qué un equipo que luce bien sobre el papel no rinde como se espera.

Úselo para:

  • Contratación de liderazgo. Toma la decisión correcta antes de comprometerte con un salario significativo.

  • Reestructuración del equipo. Antes de reorganizar, es importante saber quién pertenece a cada lugar.

  • Diagnóstico de bajo rendimiento. ¿Es la persona, el rol o la dinámica?

  • Desarrollo de liderazgo. ¿Qué necesita esta persona para liderar con eficacia?
  • Construyendo equipos. que se complementan entre sí en lugar de chocar.

Precios:

Evaluación individual del investigador principal desde 75 € · Evaluación y sesión informativa desde 300 £ · Paquetes para equipos desde 1800£ ·  Ver precios completos →

Coaching de liderazgo e inteligencia emocional

Los buenos líderes no nacen, se forman. Y eso requiere trabajo honesto.

La diferencia entre un buen líder y uno excepcional rara vez radica en la habilidad técnica. Se trata de autoconciencia, inteligencia emocional y la capacidad de sacar lo mejor de quienes lo rodean, de forma constante, bajo presión y sin agotarse.

Trabajo con líderes de todos los niveles en la mentalidad, los hábitos y la inteligencia emocional que lo hacen posible.

Ideal para:

  • Nuevos líderes que afrontan el ascenso de compañero a gerente

  • Líderes que gestionan el agotamiento, la fatiga por tomar decisiones o la disfunción del equipo.

  • Líderes que desean construir una cultura de confianza y alto rendimiento sostenible.

  • Personas técnicamente brillantes que tienen dificultades con el aspecto humano del liderazgo.

A veces, una conversación sincera puede ayudarte a ver las cosas desde otra perspectiva. Reserva una sesión de coaching de 60 minutos conmigo, sin compromiso. Se trata de un coaching práctico y enfocado en lo que más te preocupe ahora mismo. Ya sea un reto de liderazgo, la dinámica de un equipo, una decisión difícil o simplemente sentirte estancado, una sola sesión puede marcar la diferencia.

Sesión individual · 150 £ · Desde 300 £ por sesión en paquete : Ver precios completos → o Reserva una llamada de consulta gratuita. →

Precios: Previa solicitud. Reserve una llamada de presentación gratuita para hablar sobre su situación y objetivos específicos.

Precios disponibles bajo solicitud. Reserve una llamada de consulta gratuita para hablar sobre su situación y objetivos específicos. Reserva una llamada de consulta gratuita. →

El director de personal que piensa como un empresario.

Director de personal a tiempo parcial:

Las empresas con las que trabajo no tienen problemas de recursos humanos. Tienen problemas de personal, y estos se manifiestan en todos los aspectos: en la comunicación de los equipos, en el liderazgo de los gerentes, en la rapidez con la que se toman las decisiones.

Eso es algo completamente distinto.

Pasé 30 años en entornos comerciales, formando equipos, alcanzando objetivos y observando qué sucede cuando el factor humano de una empresa funciona y cuando no. He estado en el lugar de sus gerentes. He sentido la presión a la que están sometidos sus líderes. He aprendido que la diferencia entre un equipo que triunfa y uno que, silenciosamente, asfixia a la empresa, casi siempre se reduce a lo mismo: la comprensión mutua entre las personas, la claridad del liderazgo y si la cultura se construye de forma intencionada o accidental.

No soy un profesional de recursos humanos. Soy un líder comercial con 30 años de experiencia comprendiendo qué impulsa el rendimiento de las personas y los equipos, y las consecuencias de su fracaso. Trabajo a tiempo parcial dentro de su equipo directivo, gestionando su agenda de personal y tratando su empresa como si fuera mía.

En qué trabajamos juntos:

  • Estrategia de personas y talento
  • Desarrollo del liderazgo
  • Dinámica de equipos
  • Diseño de la cultura organizacional
  • Marcos de desempeño
  • Coaching para gerentes
  • Diseño organizacional
  • Incorporación de nuevos empleados
  • Retención de talento

Cómo funciona:

Essentials desde 1400 £/mes · Standard desde 2400 £/mes · Embedded desde 4200 £/mes · Piloto de 90 días: 3500 £ (precio fijo)· Ver precios completos → o Reserva una llamada gratuita de 30 minutos. →

Autor publicado

Arrojando luz sobre el liderazgo en Mallorca

Queríamos saber cómo es realmente un gran liderazgo. Así que fuimos y preguntamos.

Kirkpatrick Consult Limited - Shining a Light on Leadership in Mallorca - Book Launch - Son Prim

Disponible en inglés y español.

Tras 30 años en ventas y negocios, teníamos una teoría: que el anticuado estilo de liderazgo jerárquico y autoritario había llegado a su fin y que los líderes que, discretamente, lograban cosas extraordinarias, lo hacían de una manera completamente diferente. Con empatía. Con humanidad. Con la inteligencia emocional como pilar fundamental.

Sally y yo nos reunimos con doce de los líderes más influyentes de Mallorca y les preguntamos cómo lo hacían realmente. Lo que descubrimos lo confirmó todo. Patricia Rosselló lidera con transparencia e igualdad. Javier cree que escuchar y oír no son lo mismo. Víctor construyó su carrera apoyando a las personas y confiando en su intuición. Todos y cada uno de ellos anteponían a las personas.

La evidencia está ahí. Compruébelo usted mismo.

Credenciales de Melanie:

Strengths Coach logo

Entrenador de fortalezas

Predictive Index Practitioner Logo

Profesional del Índice Predictivo

International Coach Practitioner — Certified Coaches Alliance Logo

Coach profesional internacional certificado por la Alianza de Coaches

Emotional Intelligence Practitioner — The Priority Academy logo

Profesional en Inteligencia Emocional de The Priority Academy

Mindfulness Practitioner — Transformation Academy logo

Academia de Transformación para Practicantes de Mindfulness

Happiness Life Coach Certification Logo

Certificación de Coach de Vida para la Felicidad

Counselling — NVQ Academy logo

Academia NVQ de Asesoramiento

Sales Management LCCI Level 3 logo

Gestión de Ventas LCCI Nivel 3

Vea el trabajo en acción:

Vea cómo hemos ayudado a empresas como la suya. Ver nuestro trabajo →

Tony P., Atlas (UK) Limited Profile image

«Mel inspira, motiva y educa a raudales. Es una de esas personas excepcionales que capta la atención de cualquiera en cuanto entra en una sala.»

Tony P., Atlas (Reino Unido) Limitada

Andy Slack, Experienced Entrepreneur & Technical CEO/CTO

«Mel sabe cómo fomentar una cultura positiva, mejorar el rendimiento y crear un entorno donde los equipos prosperen. Sus estrategias de desarrollo de liderazgo y gestión del talento inspiran resultados excepcionales.»

Andy Slack, emprendedor experimentado y director ejecutivo/director de tecnología (CEO/CTO) del sector tecnológico.

Preguntas frecuentes

Clifton Strengths es una evaluación de Gallup utilizada por más de 26 millones de personas en todo el mundo que identifica las fortalezas naturales de cada individuo. Mide 34 áreas de talento y muestra cuáles son tus puntos fuertes. La evaluación se realiza en línea en aproximadamente 45 minutos y los resultados son inmediatos. Su verdadero potencial no reside en la evaluación en sí, sino en la sesión de coaching posterior, donde esos resultados se aplican en el contexto de tu trabajo y equipo reales.

Son herramientas complementarias que cumplen funciones diferentes. Clifton Strengths te indica las aptitudes naturales de una persona. Predictive Index te muestra su comportamiento, sus motivaciones, su forma de comunicarse, cómo reacciona ante la presión y qué tipo de entorno le permite rendir al máximo. PI es especialmente útil para la contratación, la reestructuración de equipos y para comprender por qué ciertas combinaciones de personas generan fricciones.

No, y esa es una distinción importante. Las pruebas de personalidad miden quién eres. Las fortalezas de Clifton y el Índice Predictivo miden cómo piensas, trabajas y te comportas de forma natural y, fundamentalmente, están diseñadas para aplicarse en la práctica, no solo para guardarlas. El objetivo nunca es una etiqueta. Es un lenguaje compartido que transforma la comunicación de un equipo y la gestión de un líder. Las empresas con las que trabajo ven un cambio real y medible, no solo un informe interesante.

La prueba Clifton Strengths dura aproximadamente 45 minutos. El Índice Predictivo dura aproximadamente 6 minutos. Ambas se completan en línea, a tu propio ritmo, antes de nuestra sesión de coaching.

No necesariamente. Depende de tus objetivos. Si buscas descubrir tus fortalezas, Clifton Strengths es el punto de partida ideal. Si necesitas tomar una decisión de contratación o comprender por qué la dinámica de un equipo no funciona, PI suele ser más apropiado. Si tienes dudas, reserva una llamada gratuita de 30 minutos y lo resolveremos juntos.

Ambas herramientas funcionan para equipos de cualquier tamaño, desde un equipo directivo de cuatro personas hasta una organización de varios cientos. El programa siempre se adapta a las necesidades del equipo. Si su equipo es grande, contáctenos y diseñaremos una solución que se ajuste a su escala y presupuesto.

La evaluación es solo el punto de partida. Cada programa incluye sesiones individuales de análisis posterior, un taller para todo el equipo y una sesión de liderazgo. Además, se realiza un seguimiento a los 30 días para asegurar que el lenguaje y las ideas se integren en el trabajo diario del equipo. El objetivo es lograr un cambio duradero, no un taller puntual que todos olviden el viernes.

¿Tienes alguna otra pregunta? No dudes en preguntar. Reserva una llamada gratuita de 30 minutos. →