Menschen und Teams

Ihre Mitarbeiter sind Ihr größtes Kapital. Die meisten Unternehmen nutzen nur etwa die Hälfte ihres Potenzials.

Ihr Team erbringt keine schlechten Leistungen. Es ist einfach nicht richtig aufgestellt.

Die meisten Unternehmen gehen davon aus, dass ihre Personalprobleme auf Einstellung, Einsatz oder Fähigkeiten zurückzuführen sind. Das stimmt in der Regel nicht. Vielmehr liegt es daran, dass Mitarbeiter in den falschen Rollen besetzt sind, zusammenarbeiten, ohne die Stärken der anderen zu kennen, oder so geführt werden, dass sie ihr volles Potenzial nicht entfalten können.

Das ist Fehlausrichtung. Und sie lässt sich beheben.

Ich bin Melanie Kirkpatrick. Bevor ich Coach wurde, war ich Führungskraft im Vertrieb. Über 100 Millionen Pfund Umsatz. Führung von Teams mit bis zu 60 Mitarbeitern. Ausgezeichnete Vertriebsleiterin. Führungspositionen bei Groupon und Voucher Systems. Ich weiß, was es kostet, wenn Teams nicht funktionieren, denn ich habe es selbst erlebt.

Meine fünf wichtigsten Clifton-Stärken sind Individualisierung, Positivität, Leistungsorientierung, Empathie und Maximierung. In der Praxis bedeutet das, dass ich intuitiv erkenne, was jeden Einzelnen antreibt, und alles darauf abstimme. Ich spüre, was in einem Team wirklich vor sich geht, selbst wenn niemand es ausspricht. Mich treibt die Ergebnisorientierung an, nicht nur das Reden darüber. Ich gebe Menschen das Gefühl, wirklich gehört zu werden. Und ich habe die Gabe, Potenziale in ihnen zu erkennen, die sie selbst noch nicht gesehen haben.

Das bringe ich in meine Arbeit ein. Und deshalb liebe ich sie.

£100M+

Im Laufe der Karriere generierte Umsatzerlöse

72%

Geringere Fluktuation, stärkenorientierte Teams*

30+

Langjährige kaufmännische Erfahrung

Gallup-Metaanalyse, 49.495 Geschäftseinheiten, 1,2 Millionen Mitarbeiter, 45 Länder

Teamdynamik & Clifton-Stärken

Die meisten Teams sind nicht kaputt. Sie wissen nur nicht, was sie haben.

Jedes Teammitglied hat eine besondere Stärke. Die meisten Unternehmen entdecken diese Stärke nie. Mithilfe des Gallup Clifton Strengths-Modells helfe ich jedem Einzelnen, seine Stärken zu erkennen und dem Team zu zeigen, wie diese Stärken zusammenwirken, um etwas zu schaffen, das mehr ist als die Summe seiner Teile.

Dies ist kein einmaliger Workshop, den alle bis Freitag vergessen haben. Es handelt sich um ein strukturiertes Programm, das die Kommunikation, Zusammenarbeit und Leistung Ihres Teams nachhaltig verändert.

Im Lieferumfang enthalten:

  • Clifton-Stärkenanalyse für jedes Teammitglied

  • Individuelle Auswertungsgespräche, damit jede Person ihr einzigartiges Profil eingehend versteht.

  • Workshop für das gesamte Team zur Ermittlung der kollektiven Stärken, Schwächen und Dynamiken

  • Führungskräftetraining zum Thema, wie man jeden Mitarbeiter entsprechend seinen Stärken fördert und weiterentwickelt.

  • 30-tägige Nachbeobachtung, um die Sprache zu verankern und die Dynamik aufrechtzuerhalten

Das kommerzielle Ergebnis:

  • 8,9 % höhere Rentabilität in Teams, die Feedback zu ihren Stärken erhalten (Gallup).

  • 12,5 % Produktivitätssteigerung im Durchschnitt

  • Bis zu 72 % geringere Mitarbeiterfluktuation, was drastisch niedrigere Rekrutierungskosten bedeutet.

  • Eine gemeinsame Sprache, die Konflikte durch Verständnis ersetzt

Preise:

Ab 325 £ pro Person · Teamprogramme ab 3.200 £· Vollständige Preisliste ansehen →

Vorhersageindex (Pi) Bewertungen

Sich bei der Einstellung auf das Bauchgefühl zu verlassen, ist teuer. Hier ist die Alternative:

Die meisten Einstellungsfehler fallen erst auf, wenn sie bereits kostspielig sind. Der Predictive Index zeigt Ihnen präzise und praxisorientiert, wie jemand denkt, was ihn antreibt und wie er sich in einer bestimmten Rolle oder einem Team verhalten wird – und zwar bevor Sie eine Entscheidung treffen, nicht erst danach.

Ich bin zertifizierter PI-Anwender. Ich nutze diese Analysen für Einstellungsentscheidungen, Teamumstrukturierungen, Führungskräfteentwicklung und um zu verstehen, warum ein Team, das auf dem Papier vielversprechend aussieht, nicht die erwartete Leistung erbringt.

Verwenden Sie es für:

  • Einstellung von Führungskräften. Treffen Sie die richtige Entscheidung, bevor Sie sich auf ein hohes Gehalt festlegen.

  • Teamumstrukturierung. Bevor Sie umstrukturieren, sollten Sie sich vergewissern, wer wohin gehört.

  • Diagnose von Minderleistung. Liegt es an der Person, der Rolle oder der Dynamik?

  • Führungskräfteentwicklung. Was benötigt diese Person, um effektiv zu führen?
  • Teams aufbauen. die sich ergänzen, anstatt miteinander zu kollidieren.

Preise:

Einzel-PI-Beurteilung ab 75 € · Beurteilung und Nachbesprechung ab 300 £ · Teampakete ab 1.800 £· Vollständige Preise ansehen →

Führungskräfte- und emotionale Intelligenz-Coaching

Gute Führungskräfte werden nicht geboren. Sie werden geformt. Und das erfordert ehrliche Arbeit.

Der Unterschied zwischen einer guten und einer herausragenden Führungskraft liegt selten in fachlichen Kompetenzen. Vielmehr kommt es auf Selbstwahrnehmung, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit an, das Beste aus den Mitmenschen herauszuholen – auch unter Druck und ohne dabei auszubrennen.

Ich arbeite mit Führungskräften aller Ebenen an der Denkweise, den Gewohnheiten und der emotionalen Intelligenz, die dies ermöglichen.

Ideal für:

  • Neue Führungskräfte meistern den Aufstieg vom Kollegen zum Manager.

  • Führungskräfte, die mit Burnout, Entscheidungsmüdigkeit oder Teamdysfunktion umgehen

  • Führungskräfte, die eine Kultur des Vertrauens und nachhaltiger Höchstleistungen aufbauen wollen

  • Fachlich brillante Menschen, die Schwierigkeiten mit dem zwischenmenschlichen Aspekt der Führung haben.

Manchmal braucht es nur ein offenes Gespräch, um die Dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen. Buchen Sie eine unverbindliche 60-minütige Coaching-Sitzung bei mir – fokussiertes, praxisorientiertes Coaching zu dem, was Sie gerade am meisten beschäftigt. Ob Führungsherausforderung, Teamdynamik, schwierige Entscheidung oder einfach das Gefühl, festzustecken – eine Sitzung kann viel verändern.

Einzelsitzung · 150 £ · Ab 300 £ pro Sitzung im Paket : Vollständige Preise ansehen → oder Vereinbaren Sie ein kostenloses Kennenlerngespräch →

Preise: Auf Anfrage. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, um Ihre individuelle Situation und Ihre Ziele zu besprechen.

Preise auf Anfrage. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, um Ihre individuelle Situation und Ihre Ziele zu besprechen. Vereinbaren Sie ein kostenloses Kennenlerngespräch →

Der Personalchef, der wie ein Unternehmer denkt.

Teilzeit-Personalchef:

Die Unternehmen, mit denen ich zusammenarbeite, haben keine HR-Probleme. Sie haben Probleme mit ihren Mitarbeitern, und die zeigen sich überall: in der Teamkommunikation, im Führungsstil der Manager und in der Geschwindigkeit von Entscheidungen.

Das ist etwas völlig anderes.

Ich habe 30 Jahre in der Wirtschaft gearbeitet, Teams aufgebaut, Ziele erreicht und beobachtet, was passiert, wenn die Mitarbeiter im Unternehmen gut funktionieren und wenn nicht. Ich war in der Position Ihrer Manager. Ich habe den Druck gespürt, unter dem Ihre Führungskräfte stehen. Ich habe gelernt, dass der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Team und einem, das ein Unternehmen stillschweigend auslaugt, fast immer auf denselben Dingen beruht: dem gegenseitigen Verständnis, der klaren Führung und der Frage, ob die Unternehmenskultur bewusst oder zufällig entstanden ist.

Ich bin kein HR-Experte. Ich bin eine Führungskraft aus der Wirtschaft mit 30 Jahren Erfahrung darin, zu verstehen, was Menschen und Teams erfolgreich macht und welche Kosten entstehen, wenn sie es nicht tun. Ich arbeite in Teilzeit in Ihrem Führungsteam mit, verantworte Ihre Personalstrategie und behandle Ihr Unternehmen wie mein eigenes.

Woran wir gemeinsam arbeiten:

  • Personal- und Talentstrategie
  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamdynamik
  • Kulturgestaltung
  • Leistungsbewertungssysteme
  • Managercoaching
  • Organisationsgestaltung
  • Einarbeitung
  • Mitarbeiterbindung

So funktioniert es:

Essentials ab 1.400 £/Monat · Standard ab 2.400 £/Monat · Embedded ab 4.200 £/Monat · 90-Tage-Pilotprojekt 3.500 £ (Festpreis) Vollständige Preise ansehen → oder Vereinbaren Sie ein kostenloses 30-minütiges Gespräch →

Veröffentlichter Autor

Einblicke in die Führungsrolle in Mallorca

Wir wollten wissen, wie wirklich gute Führung aussieht. Also haben wir nachgefragt.

Kirkpatrick Consult Limited - Shining a Light on Leadership in Mallorca - Book Launch - Son Prim

Verfügbar in Englisch und Spanisch

Nach 30 Jahren im Vertrieb und in der Wirtschaft hatten wir eine Theorie: Der überholte, hierarchische Führungsstil hatte ausgedient, und die Führungskräfte, die im Stillen Außergewöhnliches leisteten, gingen einen ganz anderen Weg. Mit Empathie. Mit Menschlichkeit. Mit emotionaler Intelligenz im Kern. Sally und ich trafen uns mit zwölf der beeindruckendsten Führungskräfte Mallorcas und fragten sie, wie sie das wirklich machen. Unsere Erkenntnisse bestätigten alles. Patricia Rosselló führt mit Transparenz und Gleichberechtigung. Javier ist überzeugt, dass Zuhören und Verstehen nicht dasselbe sind. Victor hat seine Karriere darauf aufgebaut, Menschen zu fördern und seinem Instinkt zu vertrauen. Jeder einzelne von ihnen stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Die Beweise liegen vor. Lesen Sie selbst.

Melanies Qualifikationen:

Strengths Coach logo

Stärken-Coach

Predictive Index Practitioner Logo

Praktiker für prädiktive Indizes

International Coach Practitioner — Certified Coaches Alliance Logo

International Coach Practitioner Certified Coaches Alliance

Emotional Intelligence Practitioner — The Priority Academy logo

Praktiker für emotionale Intelligenz – The Priority Academy

Mindfulness Practitioner — Transformation Academy logo

Akademie für Transformation von Achtsamkeitspraktikern

Happiness Life Coach Certification Logo

Zertifizierung zum Glückscoach

Counselling — NVQ Academy logo

Beratung  NVQ Akademie

Sales Management LCCI Level 3 logo

Vertriebsmanagement LCCI Stufe 3

Sehen Sie die Arbeit in Aktion:

Erfahren Sie, wie wir Unternehmen wie Ihrem geholfen haben. Sehen Sie sich unsere Arbeit an →

Tony P., Atlas (UK) Limited Profile image

„Mel inspiriert, motiviert und bildet auf vielfältige Weise. Sie gehört zu den seltenen Menschen, die vom ersten Moment an, in dem sie einen Raum betritt, die Aufmerksamkeit aller auf sich ziehen.“

Tony P., Atlas (UK) Limited

Andy Slack, Experienced Entrepreneur & Technical CEO/CTO

„Mel versteht es, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Leistung zu steigern und ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams erfolgreich sind. Ihre Strategien zur Führungskräfteentwicklung und zum Talentmanagement führen zu herausragenden Ergebnissen.“

Andy Slack, erfahrener Unternehmer und technischer CEO/CTO

Häufig gestellte Fragen

Clifton Strengths ist ein Gallup-Test, der von über 26 Millionen Menschen weltweit genutzt wird und die natürlichen Stärken einer Person aufdeckt. Er misst 34 Talentbereiche und zeigt Ihnen, welche Ihre Stärken sind. Der Test dauert online etwa 45 Minuten und die Ergebnisse sind sofort verfügbar. Seine Stärke liegt jedoch nicht im Test selbst, sondern im anschließenden Coaching-Gespräch, in dem die Ergebnisse im Kontext Ihrer realen Arbeit und Ihres Teams angewendet werden.

Es handelt sich um komplementäre Instrumente mit unterschiedlichen Funktionen. Clifton Strengths zeigt die natürlichen Talente einer Person auf. Der Predictive Index (PI) hingegen gibt Aufschluss über das Verhaltensmuster einer Person: Was treibt sie an? Wie kommuniziert sie? Wie reagiert sie auf Druck? In welchem ​​Umfeld kann sie ihre Stärken optimal entfalten? Der PI ist besonders hilfreich bei Einstellungsentscheidungen, Teamumstrukturierungen und um zu verstehen, warum bestimmte Personenkonstellationen zu Reibungen führen.

No , and that’s an important distinction. Personality tests measure who you are. Clifton Strengths and Predictive Index measure how you naturally think, work, and behave and crucially, they’re designed to be applied practically, not just filed away. The goal is never a label. It’s a shared language that changes how a team communicates and how a leader manages. The businesses I work with see real, measurable change, not just an interesting report.

Der Clifton Strengths Test dauert etwa 45 Minuten. Der Predictive Index Test dauert etwa 6 Minuten. Beide Tests können Sie online und in Ihrer eigenen Zeit vor unserem Coaching-Termin absolvieren.

Nicht unbedingt. Es kommt darauf an, was Sie erreichen möchten. Wenn Sie Ihre Stärken entdecken wollen, ist Clifton Strengths der richtige Einstieg. Steht eine Einstellungsentscheidung an oder möchten Sie verstehen, warum eine bestimmte Teamdynamik nicht funktioniert, ist PI oft besser geeignet. Wenn Sie sich nicht sicher sind, vereinbaren Sie ein kostenloses 30-minütiges Gespräch – wir finden gemeinsam eine Lösung.

Beide Tools eignen sich für Teams jeder Größe – vom Führungsteam mit vier Mitgliedern bis hin zu Organisationen mit mehreren Hundert Mitarbeitern. Das Programm wird stets individuell auf das jeweilige Team zugeschnitten. Wenn Sie ein großes Team haben, kontaktieren Sie uns – wir entwickeln gemeinsam eine Lösung, die zu Ihrem Umfang und Budget passt.

Die Analyse ist nur der Anfang. Jedes Programm umfasst individuelle Feedbackgespräche, einen Workshop für das gesamte Team und ein Führungskräftetraining. Zusätzlich gibt es eine 30-tägige Nachbetreuung, um sicherzustellen, dass die vermittelten Methoden und Erkenntnisse in den Arbeitsalltag des Teams integriert werden. Ziel ist nachhaltige Veränderung, nicht ein einmaliger Workshop, den alle bis Freitag vergessen haben.

Haben Sie noch Fragen? Fragen Sie einfach. Vereinbaren Sie ein kostenloses 30-minütiges Gespräch →